Charakteristika

Je soubor organizačně řídících opatření spojených s vytvořením konečného produktu, jako podmínky dosažení stanoveného cíle se zdůrazňuje integrace a koordinace všech druhů činností.

Úloha zpravidla charakterizována jediným cílem, orientuje se na konkrétní složitý a plně determinovaný problém.

Projekt je možné definovat jako soubor opatření, zaměřených na dosažení určitého cíle v rámci stanovených lhůt a vydělených finančních prostředků.

Cyklus:

  1. etapa předprojektové šetření
  2. etapa formování
  3. etapa hlavních prací
  4. závěrečná etapa

Nezbytnou podmínkou je existence samostatného orgánu pro řízení projektu, vybaveného právy a odpovědností za jeho uskutečnění a umožňujícího zvýšit odpovědnost za konečný výsledek a včas reagovat na změnu vnitřních a vnějších podmínek.

Okruh problémů projektového řízení je velice široký. Zahrnuje soubor orgánů, vztahy s externími organizacemi, zásady a podmínky vytváření organizačních mechanismů, fungování plánování, koordinace  a kontroly.