Aktuální informace ze světa byznysu
Pricníp prodejců V poslední době jsou spotřebitelé vystavování neetickému chování výrobců potravin ia drogistických potřeb. Tito obchodníci jsou čím dál vynalézavější v nápadech, jak za méně zboží vytáhnout z lidí více peněz. Otázkou však zůstává, jak dlouho bude trvat, než si toho zákazníci všimnou a přestanou od těchto „vychytralých“ prodejců výrobky kupovat. Německé Spotřebitelské centrum analyzovalo […]
Kursový mechanismus – nejdůležitější součást EMS Fungoval pomocí tzv. „paritní mřížky“: pro každou měnu EMS se stanovil směrný kurs v ECU (1 ECU = přibližně 2 DEM). Měny, které jsou účastníky intervenčního systému, se uvedou do vzájemného vztahu. Tak vznikne mřížka z bilaterálních směrných kursů, které se v určené šíři pásma mohou vychylovat směrem nahoru nebo […]
V řízení podniku musí být věnována pozornost celé řadě otázek: jak přistupovat k vedení zaměstnanců a celého zaměstnaneckého kolektivu, jak upevňovat jejich pracovní kázeň, jak hodnotit dosahované výsledky, jak vytvářet podmínky pro osobní rozvoj. Cílem je udržet v zaměstnaneckém kolektivu výkonnost, aktivitu a stabilitu. Zkušenosti ukazují, že problém je nutné řešit v podmínkách každého podniku […]
Vzájemnou souvztažnost finančního systému a finančních trhů lze nejlépe charakterizovat uvedením a stručným popisem základních funkcí finančního systému, které v souhrnu tvoří nejdůležitější ekonomické prvky podmiňující dobré fungování finančního trhu. Jsou to následující funkce finančního systému Funkce depozitní neboť systém finančních trhů a institucí poskytuje možnosti depozit volných finančních prostředků vyplývajících z úspor všech ekonomických […]
V současnosti je managament podle cílů praktikován po celém světě. Management podle cílů je komplexní manažerský systém,který integruje mnoho klíčových manažerských aktivit do systematického působení a který je cílevědomě zaměřen na efektivní a účinné dosahování cílů jednotlivců i cílů organizace. Tři hlavní organizační principy řízení cílů: Participace Na navrhování, formulaci a projednávání cílů se podílejí […]
Skupinová dynamika Vztahy uvnitř týmu procházejí určitým procesem vývoje, tzn. skupinovou dynamikou, kterou lze rozdělit na čtyři fáze – orientaci, konfrontaci, organizaci a integraci. Ve fázi orientace je člen týmu nejistý, opatrný se svými názory. V této fázi je nutné stanovit jasná pravidla týmové spolupráce, jasnou strukturu týmu vedoucím týmu, který rovněž plní orientační funkci. Při […]
Proti nekalé soutěži rozlišujeme dva prostředky ochrany, a to soukromoprávní a veřejnoprávní. Soukromoprávní sankce Osoby, jejichž práva baly nekalou soutěží porušena nebo ohrožena, mohou se proti rušiteli domáhat, aby se tohoto jednání zdržel, aby odstranil závadný stav, nebo může dojít k náhradě škody, apod. Výsledek se odvíjí od uplatnění svého práva u příslušného soudu, kterým je […]
Motivaci lze definovat jako proces ovlivňování lidí takovým způsobem, aby jejich činnost přispívala k předpokládaným cílům organizace. Cílem motivace není manipulace s lidmi, ale poznání potřeb, které zvyšují výkon a spokojenost zaměstnanců. A právě lidská motivace pramení z vědomých či nevědomých potřeb. Motivovat tedy znamená, dát člověku osobní cíl shodný s jeho přáním či potřebami. […]
Směnné kursy Koncem 70. let procházelo EHS stagnací. V roce 1977 se předsedou Komise stal Roy Jenkins. Jeho snaha o nastartování dalšího prohlubování EHS vyvrcholila přednáškou v říjnu 1977, v níž představil očekávané ekonomické přínosy hospodářské a měnové unie a vyslovil přesvědčení, že tento projekt „přenese Evropu přes politický práh“ (Lacina, 2007). Reakce na ni […]
Dělníci v 19. století pracovali v ne zrovna bezpečném prostředí, v pracovních směnách okolo 12 až 14 hodin za den, 6 nebo 7 dní v týdnu, za velice nízké mzdy. Zajištění jejich bezpečnosti bylo mizivé, ale chudoba a nezaměstnanost byla tak vysoká, že byli vděčni za to, že mají vůbec nějakou práci. Peníze byly tedy […]
Nejnovější komentáře