Motivaci lze definovat jako proces ovlivňování lidí takovým způsobem, aby jejich činnost přispívala k předpokládaným cílům organizace. Cílem motivace není manipulace s lidmi, ale poznání potřeb, které zvyšují výkon a spokojenost zaměstnanců. A právě lidská motivace pramení z vědomých či nevědomých potřeb. Motivovat tedy znamená, dát člověku osobní cíl shodný s jeho přáním či potřebami.
Je třeba také chápat rozdíl mezi spokojeností a motivovaností. Zatímco spokojenost vyjadřuje souhlas se současným stavem, motivovanost znamená touhu nebo potřebu současný stav změnit, zlepšit. Proto ne vždy spokojený pracovník je současně motivovaný.
Motivace je velmi důležitou složkou řízení. Je nezbytné naslouchat potřebám zaměstnanců a reagovat na ně.
„Motivace je vnitřní hnací silou, jež způsobuje radost z práce – efektivita a pocit uspokojení jsou ve velmi těsném svazku.“
„Motivovat znamená, dát lidem důvod, dělat svoji práci tak dobře, jak jen dovedou.“
„Za předpokladu stejných podmínek bude úkol manažera pracujícího s vysoce motivovanými lidmi snazší a bude na něj klást menší nároky, než když tomu bude naopak.“
Nejnovější komentáře